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プロの不動産プレーヤーとしては、新人の部類に入る私にとって、コンサルティングの技は基本の積み重ねこそすべてと考えています。

人との差がどこで生じるのかといえば、理論を知っているかいないかではなくて、実際にやったかやらないかだと思います。 そういう意味で、資産コンサルティングに必要なのは、勇気と創造力です。
結局、お客様を通して遠隔操作により、当初申告を行った税理士に修正申告に土地評価の修正も織り込んでもらうことにしました。 この案件では、報酬を若干値切られてしまい、事前に契約書を交わすべしという教訓を得ました。
顧客開拓の中で探客をどうするのかと、どのようにして具体的なお客様にしていくのかの2つの課題があります。 前者については、前述したように、紹介が中心になります。
後者については、質問には原則的に即答する、「アッ!」と言わせる技を持つ、といったところでしょう。 誰でも最初は初めてなのですから私がメインにしているのは、貸宅地整理と資産の組替えです。
最もメインにしたいのは、との複合ですが、これを地主さんに実行していただくのは相当困難なことです。 貸宅地整理不動産コンサルティングH流の定番の技です。
原則は、底地売却法(特定事業用資産買換えの特例活用が可能)借地権買取法敷地引分け法(所得税法第58条固定資産税の交換の特例を適用)共同売却法(特定事業用資産買換えの特例活用が可能)の基本4法です。 私の貸宅地整理の受託方法は、地主さんと貸宅地管理の業務委託契約を締結し、貸宅地の整理の着地点は特定しないで、貸宅地管理業務料を毎月いただきながら、1〜2年あるいは状況によってはもっと時間をかけて問題解決を行っていく方法をとっています。

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